Für die Eitelkeit ist selbst die Pfütze ein wohlgefälliger Spiegel.

Zum Denken sind wenige Menschen geneigt, obwohl alle zum Rechthaben.

Lernen ohne zu denken, ist eitel, denken, ohne zu lernen, gefährlich.

Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.

Qualitätsschwankungen sind böse.

Wenn du weißt, wie du es erreichst, ist es kein herausforderndes Ziel.

In einer wettbewerbsorientierten Wirtschaft gibt es keinen Platz für Unternehmen, die sich dem Wettbewerb entziehen wollen.

Risk comes from not knowing what you're doing.

Das Denken ist zwar allen Menschen erlaubt, aber vielen bleibt es erspart.

Das Ideal eines Managers ist der Mitarbeiter, der genau weiß, was er nicht kann und der sich dafür die richtigen Leute sucht.